Od 15 lat pomagamy firmom
w wyborze lepszego oprogramowania

Oprogramowanie do planowania sukcesji

Oprogramowanie do planowania sukcesji pomaga identyfikować i wspierać rozwój pracowników pretendujących do awansu we wszystkich kluczowych obszarach firmy. Planowanie sukcesji pomaga zatrzymywać talenty i przygotowywać płynne przejścia, gdy konieczna jest zmiana przywództwa. Aby uniknąć powielania wysiłków w zakresie gromadzenia danych, oprogramowanie do planowania sukcesji pozwala na integrację z innymi aplikacjami HR, takimi jak narzędzia do zarządzania talentami lub rozwiązania wspomagające ocenę wyników. Powiązane kategorie to: narzędzia do zarządzania talentami, systemy do zarządzania pracownikami, platformy do kursów online i oprogramowanie do oceny wyników.

Polska Pokaż produkty lokalne
Wykorzystaj możliwości wizualizacji i symulacji oferowane przez firmę Ingentis org.manager, aby skutecznie zarządzać sukcesją w swojej organizacji. Dowiedz się więcej na temat produktu: Ingentis org.manager
Użyj funkcji wizualizacji Ingentis org.manager, aby nie tylko wyświetlić bieżącą strukturę hierarchii organizacji, ale także zaplanować strukturę organizacji przyszłości. Wizualizacja wskaźników KPI, np. czas do uzyskania uprawnień do przejścia na emeryturę dla pracowników lub wakat od momentu zatrudnienia na stanowiskach, wskazuje na potrzeby w zakresie działań kadrowych. Ponadto funkcja symulacji oprogramowania umożliwia modelowanie nowych struktur organizacyjnych i obserwowanie wpływu tych zmian strukturalnych dzięki regulacji wskaźników KPI. Dowiedz się więcej na temat produktu: Ingentis org.manager

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Przystępne cenowo, najwyżej oceniane narzędzie do informacji zwrotnych 360 stopni, które jest szybkie i łatwe w konfiguracji. Eksperci, którzy mogą pomóc. Zaplanuj krótką prezentację. Dowiedz się więcej na temat produktu: Spidergap 360 Feedback
Przystępne cenowo, najwyżej oceniane narzędzie do informacji zwrotnych 360 stopni, które jest szybkie i łatwe do skonfigurowania. Eksperci pomogą Ci w planowaniu, dostosowywaniu i uruchamianiu ocen, aby zapewnić, że osiągniesz sukces. Twoi pracownicy pokochają indywidualne raporty z informacjami zwrotnymi, które eliminują zgadywanie podczas tworzenia planu rozwoju osobistego. Zaplanuj krótką demonstrację, aby określić, czy Spidergap będzie dobrze pasować do Twojej organizacji. Dowiedz się więcej na temat produktu: Spidergap 360 Feedback

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Oparte na chmurze, nagradzane przez ADT oprogramowanie do mentoringu, które inspiruje pracowników do uczestnictwa i zapewnia wymierne wyniki sukcesji.
MentorcliQ zapewnia wiodącą w branży platformę mentoringową do szkolenia pracowników, idealną dla liderów korporacyjnych, którzy ulepszają swoje programy planowania sukcesji. Firmy takie jak Cardinal Health, Huntington Bank i GE Aviation korzystają z MentorcliQ ze względu na technologię SMART Mentor Match, solidne możliwości raportowania i łatwy w użyciu system. Jeśli uruchomisz, utworzysz lub rozszerzysz swój program mentoringu dla pracowników, to wielokrotnie nagradzane oprogramowanie i zespół ekspertów ds. mentoringu pomoże Ci przenieść Twój program na wyższy poziom. Dowiedz się więcej na temat produktu: MentorcliQ

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Rozwój liderów i łatwe mapowanie umiejętności i kompetencji w celu stworzenia planu rozwoju kariery w Twojej organizacji
Przygotuj się do awansu kluczowych pracowników, którzy przejdą na emeryturę lub przejdą na nowe stanowiska. Zapewnienie optymalnego planu dla pracowników w celu zwiększenia zaangażowania i utrzymania pracowników oraz uniknięcia kosztów związanych z wolnymi talentami poprzez zwiększenie siły roboczej dzięki kompletnemu narzędziu do planowania sukcesji. Są one dopasowywane do ról w firmie, które odpowiadają ich aktualnym umiejętnościom, kompetencjom i stylowi pracy. Dowiedz się więcej na temat produktu: ClayHR

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Przejmij kontrolę nad umiejętnościami i kompetencjami swoich pracowników dzięki oprogramowaniu do zarządzania umiejętnościami AG5. Łatwe do tworzenia i udostępniania matryce.
AG5 pomaga firmom wizualizować i eliminować braki w umiejętnościach poprzez jasne mapowanie umiejętności i kompetencji pracowników. Dzięki AG5 zrezygnujesz z niemożliwych do zarządzania arkuszy kalkulacyjnych i stworzysz jasne, spójne i doskonałe matryce umiejętności, ułatwiając planowanie awansów. Dążysz do tego, aby Twoja organizacja była na czele rewolucji w zakresie zmiany kwalifikacji, a jednocześnie chcesz zająć się nowymi potrzebami w obszarze talentów, zachowując przy tym zgodność z przepisami? Odpowiedzią jest AG5. Dowiedz się więcej na temat produktu: AG5 Skills Management Software

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Polska Produkt lokalny
DevSkiller TalentBoost to platforma do zarządzania umiejętnościami przeznaczona do definiowania, mierzenia i zarządzania umiejętnościami cyfrowymi i informatycznymi.
DevSkiller TalentBoost to platforma do zarządzania umiejętnościami przeznaczona do definiowania, mierzenia i zarządzania umiejętnościami cyfrowymi i informatycznymi. Platforma umożliwia przyjęcie modelu operacyjnego opartego na umiejętnościach dzięki ich autorskiej technologii mapowania i zarządzania umiejętnościami. Twórz szczegółowe mapy umiejętności dzięki predefiniowanemu repozytorium ponad 4000 umiejętności. Ocena i wizualizacja umiejętności pracowników poprzez ocenę własną i kierownika. Platforma jest w pełni konfigurowalna i umożliwia lepsze zaangażowanie pracowników. Dowiedz się więcej na temat produktu: DevSkiller TalentBoost

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów
Sprawne i zespołowe rozwiązanie do planowania sukcesji i zarządzania talentami, zorientowane na umiejętności, uczenie się i rozwój.
SkillsBoard to pierwsze oparte na umiejętnościach rozwiązanie 360° do planowania sukcesji i zarządzania talentami z wbudowanym certyfikatem korporacyjnym i przenośnym paszportem umiejętności. Wykorzystuj modele prognostycznego zastępowania i kształcenia SkillsBoard do budowania planów sukcesji. Przewiduj przyszłe umiejętności i adaptuj swoją organizację dzięki dopasowaniu stanowisk i projektów w oparciu o umiejętności. Angażuj pracowników w plany sukcesji, przejrzyście określając swoje oczekiwania. Dowiedz się więcej na temat produktu: SkillsBoard

Funkcje

  • Zarządzanie pracownikami
  • Schemat organizacyjny
  • Śledzenie wnioskodawców
  • Pozyskiwanie talentów
  • Planowanie spadkowe
  • Zarządzanie sukcesją
  • Zarządzanie kompetencjami
  • Profile pracowników
  • Scenariusze „co-jeśli”
  • Rozwój kariery
  • Wewnętrzna mobilność talentów